La empresa fue contratada en el mes de mayo de este año por Aeropuertos del Sureste (ASUR) para dirigir este importante proyecto que forma parte de la inversión anunciada por ASUR de 200 millones de dólares en este aeropuerto. La nueva terminal deberá estar operando para principios de 2007.
El evento constituye un importante suceso dados los efectos que el huracán “Wilma” tuvo recientemente en este puerto, y demuestra el compromiso de ASUR y Jones Lang LaSalle con este importante destino y con el país.
El área de administración de proyectos de Jones Lang LaSalle actualmente administra aproximadamente 6 mil millones de dólares en proyectos alrededor del mundo. En México el negocio inició operaciones en el año 2000 y es comandado por Guillermo Sepúlveda y Arturo Bañuelos vicepresidentes de la firma. Durante este 2005 las operaciones de este negocio experimentaron un crecimiento importante ya que, además de la nueva terminal de ASUR en Cancún, en la actualidad Jones Lang LaSalle administra proyectos por unos 350 millones de dólares para clientes como AVON, MetLife, KPMG, Liverpool, PepsiCo y HSBC para quienes lleva la administración de los proyectos de sus nuevos corporativos en la ciudad de México y que totalizan alrededor de 125,000 metros cuadrados de área rentable. En el caso de este último se trata de la adecuación del edificio que fue de Banorte, recientemente adquirido por HSBC, y que está ubicado a un costado de la impresionante torre que el Banco construye a un costado del Ángel de Independencia sobre el Paseo de la Reforma. En los últimos 12 meses esta área de negocio de Jones Lang LaSalle en México también tuvo éxito en diversificar sus operaciones a otros rubros como lo es el industrial, con un proyecto de una nueva planta de refrigeradores de 100,000 metros cuadrados en Saltillo para Whirlpool; el del entretenimiento con La Ciudad de los Niños en Monterrey; el residencial en donde actualmente administra el desarrollo de 90 residencias en Puerto Peñasco Sonora; y el de la hotelería en donde la firma actualmente remodela el hotel JW Marriott en la Ciudad de México.
Los directivos tienen confianza en que el negocio continuará creciendo y diversificándose de forma importante durante 2006 y los años siguientes dado el valor agregado que este tipo de servicios han reportado para sus clientes, quienes han decidido descargar la responsabilidad de la administración de sus proyectos en manos de un experto. Esta estrategia se ha traducido en importantes ahorros para estas corporaciones, un hecho poco común para quienes llevan a cabo proyectos en México.